Comprendre l’organisation d’un organisme de formation

I. UNE ÉVOLUTION DES ACTIVITÉS DE LA STRUCTURE

Notre client souhaite développer ses activités en dispensant de la formation pour répondre

aux attentes de ses clients et partenaires. Pour ce faire, il sollicite DALiNK afin de l’aider à

se structurer en conséquence.

Dans cette optique, l’objectif est de maîtriser :

• Les obligations légales et les démarches administratives propres à un OF

(Organisme de Formation).

• Les grandes étapes de l’ingénierie de la formation (sans prétendre réaliser

immédiatement son propre programme, mais en saisir les bases).

• Les enjeux de la sobriété numérique, afin d’intégrer des pratiques responsables au

sein de l’offre de formation.

Cette formation de 24 heures constitue donc un socle permettant aux apprenants à :

• S’initier aux aspects réglementaires et administratifs d’un OF.

• Se familiariser avec la structure d’une offre de formation déjà existante (ses

objectifs, son déroulé, ses évaluations).

• Commencer à intégrer la sobriété numérique comme critère de conception et de

diffusion de formations.

PROFILS CIBLE

• Toute personne impliquée dans le développement de l’activité formation (direction,

RH, coordinateurs de projets, futurs formateurs).

PÉDAGOGIE

• Formation-action : alternance de théorie (exposés, retours d’expérience) et de cas

pratiques (analyse d’exemple d’offre de formation existante).

• L’objectif n’est pas encore de produire un programme complet, mais de

comprendre la logique de construction d’une offre et les obligations afférentes.

COMPÉTENCES ACQUISES À L’ISSUE DU CURSUS

• Identifier les fondamentaux réglementaires et administratifs liés au statut d’OF

(obligations, contrôles, etc.).

• Comprendre les principes de base d’une offre de formation : objectifs, déroulé, pré-

/post-évaluation.

• Découvrir l’importance de la mesure des compétences et l’intérêt de la sobriété

numérique dans un projet de formation.