1. Comprendre le handicap : changer de regard
Le handicap ne se limite pas aux situations visibles (fauteuil roulant, cécité, surdité).
Il peut être :
- Moteur
- Sensoriel (visuel, auditif)
- Cognitif
- Mental
- Psychique
- Maladie invalidante (diabète, cancer, troubles musculo-squelettiques, etc.)
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Point clé :
Le handicap n’est pas la déficience. Il apparaît lorsque l’environnement n’est pas adapté.
2. Le cadre légal : une obligation et un droit
La loi du 11 février 2005 définit le handicap comme une limitation d’activité ou de participation liée à l’interaction entre une personne et son environnement
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.Principes fondamentaux :
- Égalité des droits et des chances
- Droit à la compensation
- Aménagement raisonnable obligatoire
- Interdiction de discrimination
En entreprise :
- Obligation d’emploi de 6 % de travailleurs handicapés (OETH)
Agefiph_Guide-RRH_WEB_2024 - Déclaration annuelle (DOETH)
- Reconnaissance RQTH comme levier d’aménagement
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3. En formation : quelles responsabilités ?
Les organismes de formation et CFA doivent :
- Adapter la durée et les modalités de formation
- Adapter les supports pédagogiques
- Aménager les examens
- Mettre en œuvre aides humaines ou techniques
- Garantir l’accessibilité des locaux
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Depuis 2019 :
Nomination obligatoire d’un référent handicap en CFA
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Certification Qualiopi requise pour financements publics.
4. Le rôle du référent handicap
Le référent handicap est un chef d’orchestre de l’inclusion.
Ses missions principales :
- Accueillir et sécuriser les parcours
- Identifier les besoins d’aménagement
- Coordonner les acteurs internes et externes
- Suivre l’obligation d’emploi
- Piloter la politique handicap
- Sensibiliser et communiquer
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Il agit en lien avec :
- RH
- Managers
- Médecine du travail
- Agefiph
- Cap emploi
- CFA / OF
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5. Comment accompagner concrètement une personne en situation de handicap ?
Étapes clés :
- Accueillir et écouter
- Évaluer les besoins
- Analyser l’adéquation formation / poste
- Définir les aménagements
- Mettre en œuvre
- Assurer un suivi personnalisé
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Les adaptations peuvent concerner :
- Majoration du temps d’épreuve
- Salle isolée
- Distanciel
- Aide humaine
- Aide technique
- Adaptation en entreprise
- Soutien à l’autonomie
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6. Outils et écosystème d’appui
L’Agefiph met à disposition :
- Réseau des Référents Handicap (RRH)
- Appui à la professionnalisation
- Outils de diagnostic
- Guide OETH
- Simulateurs
- Serious games de sensibilisation
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Une politique handicap efficace repose sur :
- Un diagnostic
- Une feuille de route pluriannuelle
- Des indicateurs de suivi
- Une gouvernance claire
Conclusion pédagogique
Agir pour l’inclusion des personnes en situation de handicap n’est pas seulement une obligation légale.
C’est une démarche stratégique, humaine et collective.
Une organisation inclusive :
Le handicap n’est pas une limite.
C’est un enjeu d’adaptation et d’intelligence collective. - sécurise les parcours,
- fidélise les talents,
- améliore la qualité de vie au travail,
- renforce sa responsabilité sociétale.